Il controllo di gestione nelle cooperative è un aspetto essenziale ai fini di una gestione accurata delle dinamiche dell’attività.

Il controllo di gestione può essere rivolto a differenti aspetti, ad esempio:

• Una chiusura su base mensile del conto economico, per avere con tempismo conoscenza dell’andamento aziendale senza aspettare la definizione annuale del bilancio
• Una valutazione del costo dei servizi erogati e dei prodotti forniti, per avere una conoscenza della redditivitá delle operazioni effettuate sui singoli clienti, o sui differenti rami di attivitá, oppure sui differenti canali di vendita
• Una valutazione ad hoc, ad esempio per definire il prezzo di vendita di determinate categorie di servizi.

Realizzare un completo controllo di gestione richiede inizialmente del lavoro di analisi delle attività e dei costi sottostanti ma poi, grazie agli applicativi gestionali già presenti ed attualmente utilizzati ai soli fini contabili, l’attività periodica di reportistica è molto semplice e richiede poco tempo.

I vantaggi di avere una conoscenza tempestiva ed accurata delle dinamiche economiche della cooperativa, così come di una corretta conoscenza della marginalità delle attività sui clienti, diventeranno subito evidenti anche in termini di impostazione di campagne di marketing o commerciali.